@article { author = {Nami, Mohammad Hassan and Agha Taher, Reza}, title = {Earthquake Crisis Management , Priority of Urban Environments}, journal = {Scientific- Research Quarterly of Geographical Data (SEPEHR)}, volume = {16}, number = {64}, pages = {11-18}, year = {2008}, publisher = {National Geographical Organization}, issn = {2588-3860}, eissn = {2588-3879}, doi = {}, abstract = {Management is the art of decision making. In urban environments, which are basically complex assortments of a wide range of components and interactions, managers should display their decision-making ability on a high level. The importance of this matter will be intensified when we know that urban environments are the most vulnerable environments, particularly to natural disasters. In addition, the results of such hazards are all-encompassing and lead to human casualties and various economic and social losses. One of the most recognized threats to urban environments is the earthquake. The frequency of earthquakes and their results, especially in areas susceptible to earthquakes, has caused urban managers feel pressed by society and policy makers to adopt effective strategies to address this issue. These strategies can be observed in the area of policy-making and strategy-determination to create a good level of coordination and subsequently integration of resources for addressing the management of earthquake crisis, as well as in the use of various research and technologies concerning recognition of different aspects of the earthquake phenomenon and its effects. In this context, urban crisis management can be defined as an integrated combination of strategies, policies, research, and technology. In this regard, international efforts to develop macro strategies and to encourage communities to follow them in order to provide an adequate level of security and prosperity of urban life indicate the universal importance of urban crisis management, and in particular earthquakes. Since Iran, and especially Tehran, are always subject to earthquakes, this paper examines the activities carried out in connection with natural hazards of earthquakes, especially in urban environments around the world and Iran.}, keywords = {}, title_fa = {مدیریت بحران زمین‏ لرزه، اولویت محیط ‏هاى شهرى}, abstract_fa = {مدیریت، هنر تصمیم ‏گیرى مى ‏باشد. در محیط ‏هاى شهرى که مجموعه ‏اى پیچیده از طیف گسترده ‏اى از اجزا و تعامل‏ ها مى ‏باشند، مدیران مى‏ بایست هنر تصمیم ‏گیرى خود را در سطحى بالا به معرض نمایش بگذارند. اهمیت این امر زمانى تشدید مى ‏شود که بدانیم محیط ‏هاى شهرى آسیب‏ پذیرترین محیط ‏ها درمعرض بحران‏ ها بالاخص مخاطرات طبیعى مى ‏باشند. به علاوه نتایج حاصل از وقوع چنین مخاطراتى همه جانبه بوده و تلفات انسانى، خسارات اقتصادى و اجتماعى مختلفى را موجب مى‏ گردد. یکى از شناخته شده ‏ترین مخاطرات تهدیدکننده ‏ى محیط‏ هاى شهرى زمین‏ لرزه مى‏ باشد. فراوانى وقوع زمین‏ لرزه‏ ها ونتایج حاصل از آن‏ها بالاخص در مناطقى که مستعد وقوع زمین‏ لرزه مى‏ باشد سبب گردیده است تا مدیران شهرى تحت فشارهاى مختلف از سوى جامعه و سیاستگذاران ملزم به اتخاذ راهکارهاى کارآمد براى پرداختن به این امر باشند. این راهکارها را مى ‏توان در حوزه ‏ى سیاستگذارى و تعیین استراتژى به منظور ایجاد سطح مناسبى از هماهنگى وبدنبال آن یکپارچه‏ سازى منابع براى پرداختن به امر مدیریت بحران زمین‏ لرزه و همچنین استفاده از تحقیقات و فن‏آورى‏ هاى مختلف براى شناخت وجوه مختلف پدیده ‏ى زمین‏ لرزه و تأثیرات آن مشاهده نمود. با این اوصاف مدیریت بحران‏ هاى شهرى را مى ‏توان به صورت ترکیبى یکپارچه از استراتژى‏ ها، سیاستگذارى ‏ها، تحقیقات و فناورى تعریف نمود. در این راستا تلاش‏ هاى بین‏ المللى در جهت ایجاد استراتژى‏ هاى کلان و ترغیب جوامع به دنباله‏ روى آن‏ها به منظور تأمین سطح مناسبى از امنیت و رفاه زندگى شهرى بیانگر اهمیت فراگیر مدیریت بحران شهرى و بالاخص زمین‏ لرزه مى‏ باشد. از آنجایى که ایران و بویژه شهر تهران همواره در معرض وقوع زمین‏ لرزه قرار دارند، در این مقاله به بررسى فعالیت‏ هاى به عمل آمده در زمینه مخاطرات طبیعى زمین ‏لرزه، بالاخص در محیط ‏هاى شهرى در سطح جهان و ایران، مى‏ پردازیم.}, keywords_fa = {}, url = {https://www.sepehr.org/article_27636.html}, eprint = {https://www.sepehr.org/article_27636_be582bcc24ef668cb5266f503f7277d5.pdf} }